对阳泉而言，在众多可代替能源的选择中，光伏发电更具吸引力。

届时，新能源发电将占到全市总电力规模的46.3%，新旧能源发电将平分秋色。采煤沉陷区建起光伏基地6月26日，站在高处看，盂县牛村50兆瓦光伏发电项目呈现出一派勃勃生机：占地2300多亩的山坡上安装了16万多块可吸收转化太阳能的硅晶板，一片片深蓝色的硅晶板在阳光的照耀下熠熠生辉。

国家发改委出台的《关于发挥价格杠杆作用促进光伏产业健康发展的通知》中，按照光照条件将国内光伏电站补贴分为三类地区，分别实行每千瓦时0.9元、0.95元、1.00元的标杆电价，分布式电站统一补贴0.42元/千瓦时。待220万千瓦光伏领跑者技术基地项目全部建设完毕后，新能源发电装机容量将达到241.33万千瓦。从开工到发电仅用45天，创造了农业光伏项目建设的阳泉速度。基于此，阳泉市委、市政府以新能源发展为切入点，希冀实现从黑色能源向绿色能源的转变而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅，最终破产重组。

从2015年下半年开始，随着光伏行业高速发展，一些此前已经停产的僵尸企业已死灰复燃。同年11月，美国国际贸易委员会通过此项裁定，做出最终裁决。业内人士认为，由于弃光和补贴问题，上半年抢装过后市场需求或许会迅速回落。

光伏新势力的迅速崛起得益于光伏产业的整体回暖。在刚上市资金充裕的情况下转向新兴市场和下游。但恰恰就是这个等一等的决定，让晶科能源规避了日后多晶硅价格的暴跌风险。今年一季度，全国新增光伏发电装机容量714万千瓦，同比增长41.7%。

另一风险在于严重的弃光和补贴滞后带来的市场萎缩。逆变器是光伏发电的必备电气设备，作用是将光伏产生的直流电转换为交流电，再接入电网或供给用户，堪称光伏电站的中枢神经

在刚上市资金充裕的情况下转向新兴市场和下游。部分前期投入多晶硅的企业不得不停产，签订大量长单的企业则背上了承重的成本负担。中国可再生能源协会副理事长孟宪淦对记者表示，光伏新势力的崛起，一方面受益于中国光伏产业的发展壮大，另一方面是企业抓住机遇，利用后发优势、实施差异化发展战略的结果，有利于降低光伏发电成本，促进整个行业的快速发展。差异化在光伏的另一个细分领域，全球最大通讯设备商华为仅用3年时间就实现了跨界的逆袭。

在2006年到2010年全行业疯狂跃进的时期，隆基股份蛰伏下来，进行研发和准备。2005年，多晶硅市场火爆，而隆基股份还是一个只有十几台单晶炉的小厂。中国光伏行业协会发布的《2015-2016年中国光伏产业年度报告》显示，2015年晶科能源光伏组件出货量4200兆瓦，全球排名第三。最典型的是晶科能源，2006年晶科能源成立并以一个跟随者的姿态先后进入硅锭、硅片、组件领域中。

同年11月，美国国际贸易委员会通过此项裁定，做出最终裁决。2011年，11家在纽交所上市的光伏企业中，晶科成为仅有的两家盈利企业之一。

不死的兵才是好兵政策始终是中国光伏产业的一个核心变量。从2015年下半年开始，随着光伏行业高速发展，一些此前已经停产的僵尸企业已死灰复燃。

那时，光伏新一轮产能过剩或将卷土重来。航禹太阳能科技有限公司董事长丁文磊向记者介绍，华为在用组串式逆变器差异化占领市场的同时，又结合组串式逆变器的运行特点，拓展了监控、数据采集、运维分析等服务，提出了智能电站的概念，从零部件提供商转变为专业的电站整体解决方案和服务提供商。躲过一劫光伏新势力能够迅速成长并实现赶超，后发优势是一个重要因素。为了赶在6月30日前并网而获得更高的电价，今年以来，光伏下游电站领域出现了抢装潮。比如，当年砸下重金的英利，受多晶硅投资拖累影响至今。2016年第一季报显示，隆基股份营业收入22.09亿元，同比增长169.11%，净利润2.61亿元，同比增长417.59%。

业内人士表示，如今，华为主打的组串式逆变器及光伏系统解决方案的理念并非独有，国内前几名的厂商与华为在产品和技术方面并不存在难以逾越的差距。而曾经红极一时的江西赛维则因豪赌多晶硅，最终破产重组。

另外，光伏装备的大量国产化，价格大幅下降，使新进企业投入相对减少、毛利率增加，也在一定程度上助推了光伏新势力的崛起。在光伏产业扩张期能够合理控制在硅片、电池、组件三个领域的产能，形成上下游的自我配套。

HIS最新的统计数据显示，在2015年，组串式逆变器占据了40%的市场，而2012年仅为11%。晶科能源CEO陈康平向《财经国家周刊》记者介绍，当时有太多的企业涌进上游，虽然政府提供了优惠的电价，但晶科能源没有很强的项目经验和竞争优势，决定还是要等一等。

由于多晶硅、光伏组件产量增加太多，而太阳能市场却有所萎缩，供给远大于需求，以致全产业链库存严重。中国光伏行业协会会员部副主任王亮表示，一方面应鼓励光伏新势力的快速发展崛起，另一方面，必须以稳健可持续为基础，保利协鑫、天合光能、阳光电源等依然是行业内循序渐进发展的典范，不死的兵才是好兵。今年一季度，全国新增光伏发电装机容量714万千瓦，同比增长41.7%。华为在进入该领域后选择了不同产品路线组串式逆变器。

国家发改委能源研究所的相关人士表示，晶科能源能够迅速崛起，很重要的原因是避免了前面企业走过的陷阱和弯路。当年10月，多晶硅现货报价25万－30万元/吨，跌破成本价。

到2011年国内光伏几乎陷入全行业困境的情况下，隆基股份却反其道而行之，开始选择投入先进的技术，快速扩张产能，并在2012年4月在上海证券交易所主板上市。6月3日国家能源局下达的2016年光伏发电实施方案中，已经对弃光严重的新疆、甘肃、云南暂停下达指标。

多晶硅行业于是重新洗牌。彼时，受无锡尚德创始人施正荣在2005年成为首富效应的吸引，国内一大批企业进入光伏领域，晶科能源只是其一。

在2013年国务院《关于促进光伏产业健康发展的若干意见》及一系列配套政策支持下，光伏产业迅速回暖，2015年国内新增装机量占全球四分之一以上。不过，也有业内人士表示，随着合肥阳光电源等企业逐渐进入组串式逆变器市场，华为的差异化优势也在相应减弱。华为真正的杀伤力在于其擅长的市场营销，他们采用了主动积极的营销和服务模式，让同行难以效仿。面对多晶硅巨大的市场机遇，隆基股份的管理团队一度迷茫、彷徨，甚至要转向多晶硅，最终，半导体材料科班出身的管理层李振国、钟宝申等人认为，未来单晶更具前景，决定坚持这一路线。

晶科能源不仅成功躲过一劫，还先后拓展了南非、印度、澳大利亚等新兴市场，避免了对欧美市场的过度依赖。成立于2000年的隆基股份，进入光伏并不算晚，然而与国内众多企业选择多晶硅技术路线不同的是，隆基股份始终专注于单晶硅棒、硅片的研发、生产和销售。

光伏新势力的迅速崛起得益于光伏产业的整体回暖。这让光伏产业的下游企业苦不堪言，一部分企业开始意识到需要进入上游，以获得主动权，另一部分则通过签订长期订单来稳定多晶硅供给价格。

另一风险在于严重的弃光和补贴滞后带来的市场萎缩。此前的典型教训如，英利通过扩产在2012年、2013年连续两年拿下组件出货量第一的名头，却无法赶上2015年全行业盈利的步伐。